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胡世平在集團公司全面從嚴治黨工作視頻會議上的講話
 
瀏覽次數:5754次 作者:集團公司 胡世平   日期:2018-3-31
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堅定信心 真抓實干 開拓創新
堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展

——集團公司黨委書記、董事長胡世平
(2018年3月28日)

同志們:
在全黨、全國上下深入學習貫徹落實黨的十九大精神、十九屆中央紀委二次全會、全國“兩會”精神之際,今天我們在這里召開集團公司全面從嚴治黨工作視頻會議,有著重大而深遠的意義。會議的主要任務是總結和回顧過去一年管黨治黨、黨風廉政建設、意識形態等方面的工作,分析當前的形勢,部署今年全面從嚴治黨的各項工作。等下,仕文同志還將作講話,請大家一并抓好貫徹落實。下面,我代表集團公司黨委講兩點意見。
一、以強烈的政治使命和責任擔當,注重抓實抓細抓準,集團公司全面從嚴治黨工作取得突破性進展
過去的2017年,面對千年一遇的鹽改新形勢,集團公司黨委深入學習貫徹黨的十八屆六中、七中全會、十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神,認真貫徹落實省委第十四次黨代會和全省國有企業黨的建設工作會議精神,切實肩負起管黨治黨的政治責任,緊緊圍繞集團生產經營中心工作,全面推進黨的思想、組織、作風、意識形態和反腐倡廉建設,把全面從嚴治黨的要求落到實處,取得了顯著成效。黨組織應對復雜局面的能力得到提升,黨員干部作風明顯改進尤其是基層一線黨員服務意識明顯增強,工作效率顯著提高,企業風氣持續向善向上,為積極應對鹽業體制改革帶來的挑戰、推動年度主要經濟指標完成、加快江鹽集團轉型發展提供有力的保證。
(一)強化政治引領,理論武裝得到全面增強
一是深入學習貫徹黨的十九大精神。集團黨委及各級基層黨組織堅持將學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務來抓。第一時間下發通知,組織收聽收看十九大開幕式55場,學習領會了習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、理論精髓。及早制定了學習宣傳貫徹十九大精神的工作方案,開展了形式多樣的學習貫徹工作,在學懂弄通做實上下功夫。召開黨委中心組(擴大)學習會3次、專題研討會1次,黨支部專題學習研討 66次。邀請黨建專家汪玉奇作輔導報告,組織省國資委領導和集團公司黨委書記在全集團集中宣講黨的十九大精神各1次,參與聽眾達800余人。在江西鹽業網開辟十九大學習專欄,刊登相關宣傳報道30余篇。并積極開展“鼓足干勁,擔當奉獻,全力推進重點工作”主題實踐活動,取得了顯著效果。
二是深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。鞏固和深化“兩學一做”學習教育成果,按照中央和省委的通知要求,在廣大黨員干部中開展了推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化活動。制定并下發了實施方案,結合集團公司黨的建設工作會議進行了廣泛動員部署,對方案進行了詳細解讀。認真做好動員部署、學、做、改等各個環節的工作。圍繞“政治合格、紀律合格、品德合格、發揮作用合格”專題組織開展了4次集中學習研討,強化問題導向,堅持邊學邊查邊改,共查找、解決問題36個。
三是加大黨員干部政治理論學習力度。健全完善了《江鹽集團黨委理論學習中心組學習規則》,配備了學習秘書。通過集中學習、個人自學、研討交流等方式認真落實。全年共組織中心組集中學習10次,黨委中心組(擴大)學習視頻會2次。采取線上線下相結合方式加強黨員日常學習教育。建立江鹽黨建紀檢QQ群、微信群,61個支部微信學習群,及時把黨的路線、方針、政策及習近平總書記系列講話、重要黨內文件的解讀等推送至全員學習,組織集中觀看了《將改革進行到底》、《巡視利劍》、《建軍大業》等教育影片,通通過正面激勵,反面警示,增強了黨員干部的政治敏銳性。
通過強化黨員思想政治教育,引導集團廣大黨員干部進一步增強“四個意識”。堅定“四個自信”,確保在思想上政治上行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
(二)強化壓力傳導,管黨治黨責任得到全面落實
一年來,集團黨委切實增強管黨治黨主體責任意識,建立健全“承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”的責任體系,推動管黨治黨責任的有效落實。年度工作會上,黨委書記與各權屬公司黨組織書記簽訂《基層黨建工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》、《意識形態工作責任書》各4份,明確書記全面從嚴治黨“第一責任人”職責,嚴格落實“書記抓、抓書記”的要求,層層簽訂責任狀,建立三級書記管黨治黨的責任體系,傳導壓力壓實責任。抓好《黨群工作要點》、《黨建工作考核細則》等制定,黨的建設工作會、黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會等部署考核,黨建工作調研、督導等落實。同時強化考核結果運用,與企業目標責任制考核掛鉤,與領導人員評先選優、薪酬和獎懲任免掛鉤,推動集團各級黨組織書記履行全面從嚴治黨職責。
(三)強化選人用人,企業領導班子隊伍得到全面配強
為積極應對鹽改和企業轉型升級,一年來,集團黨委把權屬企業領導班子隊伍建設擺在重中之重來抓,著力配齊配強。堅持正確的用人導向,先后對晶昊鹽化、江鹽華康領導班子進行大幅調整,把集團機關的核心骨干及從基層一線打拼上來的、有業績、有闖勁的干部調整充實到重要子企業。并對12個市公司(樟樹分公司)黨政負責人進行了調整,實現了黨組織書記、執行董事“一肩挑”。撤消了樟樹分公司,與新余公司進行整合,領導職數從7個削減了到4個,使干部能上能下成為新常態。通過配齊配強企業領導班子,統一了思想,提振了信心,增強了凝聚力。2017年,鹽業集團在鹽改后銷量和利潤斷崖式下跌的嚴峻形勢下,取得了5016萬元利潤的良好成績,完成省國資委年初下達的1600萬元考核指標313.5%,固定資產投資6.8億元,增長69.1%;年末總資產31.2億元,增長8.3%。
(四)強化抓基層打基礎,基層黨建工作水平得到全面提升
集團黨委從基層組織、基本隊伍、基本制度等入手,在打牢基礎、補齊短板、發揮作用上下功夫,全面落實省國資委黨建工作落實年的各項重點任務。一是黨的基層組織實現全覆蓋。井岡綠寶完成了支委改選工作,選舉了新的支部書記;強本科技公司黨員與樟樹分公司黨員建立了聯合黨支部。向華速達公司派出了黨建聯絡員,指導其開展黨建工作。集團直屬的12個基層黨組織全部按要求完成換屆。二是黨建入章工作順利完成。集團4個二級公司、14個三級公司全面實現了黨建入章,并辦理了備案。三是黨組織隸屬關系調整理順取得了突破。按照省委辦公廳印發《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的實施意見》的通知要求,堅持誰出資、誰監管的原則,進賢鹽業分公司黨支部及鷹潭、萍鄉、新余公司黨總支4個先期試點單位實現了黨組織整建制轉移,取得實質性突破。今年初又有豐城鹽業分公司黨支部和景德鎮公司黨總支、贛州公司黨委先后實現了整建制轉移。四是黨建工作力量得到加強。去年8月,新組建黨委辦公室,增設組織宣傳部,單列紀檢監察室,按要求配備了專職黨務工作人員。五是黨建工作經費得到保障。制定出臺《江鹽集團黨建工作專項經費管理暫行辦法》,在集團公司預算中,增加了黨建工作經費二級科目,按不少于上年度職工工資總0.5%的比例計提到位,?顚S,進一步落實黨建工作經費保障。各二級公司也將黨建工作經費落實到位。并規范了黨費管理,將黨費財務管理和業務管理分開。六是三會一課和黨員領導干部雙重組織生活制度得到落實。集團黨委把落實“三會一課”和黨員領導干部雙重組織生活制度,列入今年“黨建工作落實年”重點任務中,明確了責任人和完成時限,而且列為基層黨組織書記年終述職的必述內容,與考核掛鉤。集團黨委還從去年清理收繳的黨費中給每個支部撥付了一定的活動經費,保障黨員活動日正常開展。規范了黨支部開展主題黨日的時間及主要內容,并組織各基層黨支部開展了形式多樣的主題黨日活動。
(五)強化正風肅紀,黨風廉政建設水平得到全面提高
集團黨委聚焦主業主責,紀委認真履行監督責任,繼續在反腐倡廉建設方面深耕細作,在制度建設、宣傳教育、執紀監督等方面采取了一系列強有力的措施。一是進一步落實兩個主體責任。層層簽訂了責任狀,進一步完善了兩個責任清單。形成黨委書記負總責親自抓,分管領導具體抓,其它班子成員“一崗雙責”,一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的局面。組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作視頻會議,開展關于監督中央八項規定精神落實糾正“四風”工作實地調研工作,接受了省委巡視組的督導和省國資委的黨內專項巡察。二是加大宣傳力度,營造濃厚的氛圍。開展了每年一次黨風廉政建設宣傳月活動,召開一次黨風廉政建設座談會,開展一次反腐倡廉警示教育活動。三是加大執紀監督力度。在省屬國有企業中創造性實施派駐片區紀檢組,實現派駐全覆蓋,確保監督無盲區。常態化運用好監督執紀“四種形態”,加大執紀審查力度。
(六)強化黨建帶團、工、婦建,企業凝聚力得到全面增強
推進全面從嚴治黨工作,需要凝聚工會、共青團、婦聯等方方面面的力量。去年,集團公司團委完成了換,選舉產生了江鹽股份第一屆團委,注入了新鮮血液,并在各自崗位上發揮著生力軍的作用。召開職代會改選了職工董事和職工監事,完成了集團機關工會委員會的增選,把一些熱愛工會工作、年輕有為的中堅力量充實到工會班子中來,進一步促進工會作用的發揮。進一步推進了廠務公開、企務公務、黨務公開,保障了員工的知情權和參與權。出臺了《江西省鹽業集團股份有限公司機關工會興趣小組管理辦法》,組建機關瑜伽、太極、攝影、戶外拓展等興趣小組,開展了“三八婦女節登山”、“五四青年節座談會”主題活動和機關員工戶外健步走活動,組隊參加江西產業乒乓球比賽、“江中杯”全省國資系統大型群眾歌詠比賽,進一步增強了團隊的凝聚力和向心力,為企業營造了和諧穩定的發展環境。
(七)強化宣傳輿論引導,意識形態工作得到全面掌控
牢牢把握意識形態工作的領導權和主動權,嚴格落實意識形態工作主體責任,做到守土有責、守土盡責,做好穩預期、穩思想、穩人心工作。成立了集團公司意識形態工作領導小組。把意識形態工作納入黨建工作責任制,與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。制定了《江鹽集團關于意識形態工作責任制實施細則》,年內召開2次黨委會專題研究意識形態工作,組織了1次黨委中心組專題學習意識形態內容,在黨內通報了1次職工思想動態工作情況。黨委書記切實履行第一責任人職責,年內2次聽取相關工作匯報,及時解決了“2·27”部分運銷企業離崗退養職工集體上訪事件。加強了一網一刊、集團公司新聞發言人及網絡宣傳員、評論員、網絡輿情管理員等意識形態陣地和隊伍建設,從政治上、內容上、程序上和技術上全方位把關,堅持了正確的輿論導向。深入開展“精準扶貧”工作,推進“連心、強基、模范”三大工程,豐富職工業余文化生活,提升企業文明建設水平,營造了和諧的發展氛圍。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但是我們應該清醒地認識到,當前我們全面從嚴治黨還存在一些不容忽視的問題:有的班子成員履行“一崗雙責”不夠有力,落實掛點幫扶基層黨建工作制度不到位,對意識形態工作的認識和重視不夠;部分基層黨組織履行管黨治黨主體責任不到位,黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題不同程度地存在,黨內政治生活堅持不好,黨支部的活力和作用沒有充分發揮;大部分企業黨務紀檢力量配備不足,業務素質不精,問題線索處置和執紀審查能力不強,主動發現問題能力偏弱;有的單位落實挺紀在前要求還有差距,靈活運用“四種形態”特別是第一、第二種形態監督執紀的意識和能力較弱,問責力度有待加強等。這些問題需要引起高度重視、切實加以解決。
二、貫徹落實新時代黨的建設總要求,以永遠在路上的堅韌,推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸
2018年是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,也是集團公司IPO元年,是集團公司能力建設和價值提升年,深入推進全面從嚴治黨意義重大。2018年,集團公司全面從嚴治黨工作總體要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆中央紀委二次全會、省委十四屆五次全會、省紀委十四屆三次全會精神,堅持不懈地抓好理論武裝,持之以恒地嚴肅黨內政治生活,堅定不移地履行主責主業,矢志不渝全面從嚴治黨,切切實實加強黨內監督,馳而不息正風肅紀,進一步強化監督執紀問責,保持懲治腐敗高壓態勢,以管黨治黨工作新作為、新成績,奮力開創全面從嚴治黨工作新局面。
(一)進一步加強思想政治建設,提高政治站位
一是切實加強理論武裝。認真抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學習宣傳貫徹,深刻領會精神實質和豐富內涵,在學懂弄通做實上下功夫。分批組織集團中層以上經營管理人員參加省國資委黨委舉辦的學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓班,充分發揮江鹽黨校的作用,對集團各級黨員領導干部和后備干部開展十九大精神輪訓,組織好江西干部網絡學院的學習,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要按照中央和省委部署,突出江鹽特色,精心組織、聚焦主題、創新方式,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,進一步推進習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神入心入腦。要做到知行合一,學用結合,把學習成效落實到解決難題上來。對江鹽集團來說,經濟總量不大、結構不優、核心競爭力不強是制約江鹽集團發展壯大的突出問題。我們要在新時代運用新思想,奮力把鹽業集團打造成中國乃至在亞洲、全世界有一定地位的鹽化行業的龍頭企業,用實際的做大做強做優的成果來檢驗貫徹習近平新時代新中國特色社會主義思想和十九大精神的成效。
二是切實嚴肅黨內政治生活。黨要管黨,首先要從黨內政治生活管起;從嚴治黨,首先要從黨內政治生活嚴起。我們要堅持問題導向,以《黨章》和《準則》為依據,以新形勢下黨內政治生活若干準則為準繩,深入查找在黨內政治生活方面存在的問題和不足,列出問題清單,明確責任人和整改時限,實行銷號管理,一件一件落實,增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。要充分發揮黨委的政治核心和領導核心作用,嚴格落實黨委會的議事規則和前置程序,細化集團黨委參與重大問題決策的操作規程,完善以黨委會把握大局、董事會科學決策、經理會有效執行、監事會獨立監管的相互制衡、互相促進的治理體系,權責清晰,有效制衡,高效運轉,進一步完善決策科學化和民主化。堅持請示報告制度,凡重大問題及時向上級黨委報告。嚴格落實領導干部報告個人有關事項的規定。要嚴格執行民主集中制,認真落實“三會一課”、民主生活會、領導干部雙重組織生活、支部組織生活會和民主評議黨員、談心談話等組織生活制度,對黨的事業負責,對同志負責,講黨性不講私情,講真理不講面子,讓正常的批評和自我批評成為黨內政治空氣的清新劑,不斷提高黨內政治生活質量。
(二)進一步壓實管黨治黨政治責任,提高履職盡責能力
一是深化對管黨治黨工作重要性的認識。集團各級黨組織要提高政治站位,扛起管黨治黨主體責任,把抓好黨建作為最大政績,牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識。黨組織書記要把抓好黨建、意識形態當作分內之事,做到守土有責,守土盡責,重要工作親自研究部署,當好第一責任人,努力成為“從嚴治黨的書記”。紀委書記(紀檢組長)要堅持原則,主動作為,強化監督,執紀必嚴。黨委(總支、支部)領導班子其他成員要切實履行“一崗雙責”,結合業務分工抓好黨建工作、意識形態工作。在全面從嚴治黨的新常態下,不重視黨建工作、意識形態工作的,都是不講政治的表現,都要受到嚴肅問責。
二是健全完善“承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”的責任體系,確保管黨治黨責任落實。層層簽訂責任狀,進一步壓實責任,傳導壓力,形成管黨治黨一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的局面。集團黨委班子和各權屬公司班子要率先垂范,形成以上率下的“頭雁效應”,層層帶動責任落實。制定強有力的措施,落實好中央和省委關于全面從嚴治黨的各項決策部署和要求。實行基層黨建工作專項巡察,督促各級黨組織履責到位。用好考核這根“指揮棒”,適時增加黨建、意識形態工作在企業管理指標考核中的比重。進一步修訂細化《集團公司黨建工作考評細則》和《集團公司意識形態責任制考評細則》,堅持每年召開一次基層黨組織書記述職評議會,把意識形態工作納入述職內容。強化考核結果運用,與企業領導人員年終績效和評先評優掛鉤。對履行管黨治黨責任落實不到位的,要嚴肅問責,情節嚴重的進行組織調整甚至黨紀處分。
(三)進一步落實意識形態工作責任制,保障意識形態領域安全
意識形態工作無小事,它關乎黨和國家的前途和命運。集團各級黨組織要從黨的工作全局出發,認真貫徹落實中央和省委關于意識形態工作的決策部署和各項要求,加強對意識形態工作的組織領導和對意識形態領域重大問題的處置,牢牢把握意識形態工作的領導權,全面提高把握意識形態工作的能力和水平。各級黨組織領導班子、黨組織書記、黨組織分管領導、黨組織其他成員等責任主體要履行好職責范圍內抓意識形態工作的責任。各級紀檢監察機構要把黨委落實意識形態工作責任制情況,納入執行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規矩的監督檢查范圍,作為紀檢監察工作的重要內容,并及時將發現的問題向單位黨委匯報,同時通報黨委宣傳部門。要健全并落實好意識形態工作會議制度、向黨委會報告工作制度、意識形態收集研判與輿情分析制度、意識形態工作通報制度。各職能部門要認真抓好意識形態工作責任制的考核、督查、問責工作。要堅持正確輿論導向,加強對集團“一網一刊一微一片”等陣地建設和管理,努力提升輿論引導能力。要加強輿情監控,特別是在鹽政人員分流的關鍵時期,要做好政策的解讀和答疑解惑工作,準確把握好時、度、效,防止出現輿論漩渦。要切實做到關口前移,提前制定好輿情處置預案,確?煞揽煽。要堅持正面宣傳的方針,利用集團的各種宣傳媒介和省內外各種主流媒體,大力宣傳集團公司改革開放40周年特別是混改以來所取得的成就,大力宣傳在集團公司改革改制、轉型升級、提質增效等方面涌現出來的典型事跡和優秀個人,大力宣傳江鹽干部職工攻堅克難、積極進取的精神風貌,大力宣傳江鹽員工豐富多彩的業余文化生活,進一步唱響江鹽改革發展好聲音,營造濃厚的輿論氛圍。
(四)進一步夯實基層基礎,著力提升黨建工作質量
貫徹落實新時代黨的建設總要求,以打造國企黨建“升級版”和黨建質量提升年為契機,以提升組織力為重點,突出政治功能,堅持問題導向,抓住關鍵環節,鞏固“黨建工作落實年”成果,著力在抓重點、補短板、提質量、強效果上下功夫。一是固本強基,優化基層黨組織設置。從有利于加強黨員教育和管理的原則出發,合理調整和設置基層黨支部。針對目前有些支部黨員人數過多不便開展活動的問題,要縮小黨支部建制,基層黨支部的構成要優化,增強其活力。針對部分運銷企業鹽政人員分流后,黨員人數急劇減少的現狀,要重新設置黨組織,該撤的撤,該并的并,并積極探索建立片區黨委的設想。同時要積極推進黨支部標準化建設,在去年建成包裝公司黨支部示范點的基礎上,擴大建設范圍,在晶昊、華康四大片區、集團機關各建設一個黨支部示范點,集團黨委將從黨費中安排一定的經費,用于基層黨支部軟硬件提升。二是要持續推進黨組織隸屬關系調整理順工作。要在去年成功破冰的基礎上,趁熱打鐵,再接再厲,全面推進此項工作,集團黨辦要加強指導幫扶,各級基層黨組織要全力配合,力爭上半年全部實現黨委垂直管理的目標。三是落實黨的工作機構設置和人員配備。配強黨務力量,配齊基層黨支部書記,給予薪酬待遇上的保障讓專業的人做專業的事,打造一支素質過硬、結構合理、相對穩定的黨務工作者隊伍,為發揮基層黨支部的活力提供人員保證。四是落實基層黨建工作經費,按照《江鹽集團黨建工作專項經費管理暫行辦法》要求,嚴格落實黨建工作經費,列入企業預算管理,從企業管理費用中列支。五是深入開展五星創評和黨員先鋒創績活動,擴大先進支部增量,持續整改黨建工作存在的突出問題,充分發揮先進典型的示范引領作用,促進黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發揮。六是推進機關黨建奮力先行。作為各單位的大腦和中樞,各級機關扮演著非常重要的角色。要按照“三先”的要求(即機關黨建先行、機關作風先立、機關能力先強),在管黨治黨各項工作上先行先試,走在前列,以機關黨建工作質量的提升帶動基層黨建的進步。
(五)進一步強化責任擔當,加大監督執紀問責力度   
一是鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。把監督檢查落實中央八項規定及實施細則精神和省委若干意見情況作為重點任務和經常性工作,緊盯節假日等關鍵節點,密切注視內部作風問題新動向,以明察暗訪、專項巡察、監事會專項檢查為手段,弛而不息嚴防“四風”反彈回潮。下大力氣整治抓工作落實上的不正之風,堅決糾正以會議貫徹會議、以文件落實文件,把該承擔的責任往下推、把該解決的問題往上移等問題,切實轉變干部作風。
二是各級紀檢監察機構要深入推進“三轉”,聚焦主責主業,認真履行全面從嚴治黨監督責任,準確把握監督執紀“四種形態”,特別是善于運用好第一種形態,把“抓早抓小、動輒則咎”“懲前毖后、治病救人”“咬耳扯袖、紅臉出汗”的理念和方法貫穿工作始終,有序推進黨委巡察工作,轉變監督方式,從被動監督、事后監督向事前預防、主動監督轉變,不斷提高監督執紀問責的能力和水平。
三是重拳出擊,嚴厲查處十八大后不收斂、不收手,線索反映集中、群眾反映強烈的頂風違紀問題,嚴厲查處項目招投標、工程建設領域、重大項目投資、扶貧領域等重點領域、重要崗位、關鍵環節的違紀違法案件,鞏固懲貪治腐壓倒性態勢。
四是堅持“打鐵必須自身硬”,加強紀檢監察干部隊伍建設。要把政治上忠誠、品德上高潔、本領上高強、作風上嚴謹、紀律上嚴明的干部配備到紀檢監察崗位;要不斷加強能力素質建設,大力開展有針對性的業務培訓和崗位練兵,不斷提高履職盡責的能力和水平。
五是注重加強廉政教育。要開展經常性黨章黨規和紀律教育,使廣大黨員干部牢固樹立紅線意識,規矩意識,做到心有所戒、行有所止,守住底線、不碰高壓線。持續開展反腐倡廉宣傳教育月活動,使廉政勤政成為廣大黨員干部的自覺行動。建立“三會一書兩公開”案例警示教育制度,發揮好集團內發生的違紀違法案件的警示教育和治本功能,達到查處一案、警示一批、教育一片、整改一方的效果
(六)進一步加強兩支隊伍建設,打造新時代的江鹽鐵軍
一是突出政治標準,嚴格選拔好企業領導人員。要堅持黨管干部和黨管人才的原則,踐行江鹽 “德才兼備、以德為先”的人才理念,完善集團公司中層干部選拔任用管理辦法,認真落實“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準和企業領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,始終把政治標準放在首位,進一步選優配強各級企業領導班子,打造高素質專業化干部隊伍。啟動“7080”人才工程,加強后備人才隊伍梯隊建設, 打造企業核心競爭力。要堅持把功夫下在平時,綜合了解干部現實表現,嚴格“政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律”把關,將政治標準貫穿到干部選拔任用各環節、全過程,對政治不合格的“一票否決”,切實把緊把嚴政治標準這個選人用人“硬杠杠”,保證人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題。
二是堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,切實加強干部隊伍監督管理。要貫徹中央和省委有關意見精神,研究制定集團公司的容錯糾錯機制,樹立正向激勵的鮮明導向,支持、保護和激勵企業領導人員改革創新、擔當有為、干事創業,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者,最大限度地激發干部干事創業熱情。要嚴格落實領導干部個人有關事項報告和重要情況報告制度,加強外出報備、兼任職和因私出入境管理,掌握動態,發現苗頭性問題,綜合運用提醒函詢誡勉等措施及時扯扯袖子、批評教育,推進日常監督管理工作長效化。要強化企業領導班子和領導人員綜合考核評價和考核結果運用,建立干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的機制,充分調動領導人員干事創業積極性、主動性、創造性。
三是著力加強教育培訓和人才隊伍建設工作。要舉全集團之力辦好江鹽黨校,有針對性地開展黨員領導干部、后備干部及新黨員、入黨積極分子教育培訓,補齊補強黨員干部黨性修養和素質能力,讓全面從嚴治黨要求內化于心、外化于行,全面提升政治素質和能力素質,適應集團未來IPO的需要。要制定集團公司人才發展戰略規劃,要放眼全國乃至亞洲,引進高層次人才及團隊,出臺一系列內部培養人才的舉措和激勵機制,培養建設一支素質優良、數量合理、結構科學的經營管理后備人才隊伍。
(七)進一步堅定文化自信,推動全面從嚴治黨向縱深發展
十九大報告指出,“文化強則國強文化興則國興!蔽幕且粋國家、一個民族的靈魂!蓖瑯,高度的文化自信也是一個企業的核心競爭力。目前,企業的改革發展形勢還很嚴峻,內部矛盾問題依然突出,推動全面從嚴治黨向縱深發展,要用好、用活企業文化這把“鑰匙”,用文化之力支撐起全面從嚴治黨的自信和自覺。
一是對企業文化核心要義進行修訂。以企業加強內控體系建設為契機,對我們的企業文化核心理念及分支理念等進行審查完善,把新時代、新思想、新目標和全面從嚴治黨等有關內容滲透其中,做到與時俱進,不斷增強企業文化的時代性、政治性和原則性。
二是加強企業文化的宣貫。通過文化上墻落地、巡回宣講、拍攝企業宣傳片等行之有效的形式,使廣大干部職工對江鹽文化有更深的領會,進而做到入心入腦。進一步堅定理想信念,增強企業做大做強做優和應對鹽改攻堅克難的信心和決心。
三大力踐行擔當文化。要因地制宜,緊貼生產經營活動,舉辦一些喜聞樂見、職工參與度高的文化活動,增強企業的凝聚力。要注重廉潔文化的自覺養成和踐行,每一名黨員特別是黨員領導干部要以身作則,以上率下,從我做起,從身邊小事做起,從現在做起,一級帶著一級干,一級做給一級看,只有這樣,擔當精神才能真正在江鹽集團落地生根,取得實效。
同志們,全面從嚴治黨永遠在路上,只有進行時,沒有完成時。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不忘初心,牢記使命,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”,真抓實干、開拓創新,推動全面從嚴治黨向縱深發展,為打贏鹽改這場攻堅戰,實現做大做強做優的“江鹽夢”做出新的更大貢獻。


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